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當(dāng)戰(zhàn)略遇到AI，會(huì)擦出怎樣的火花？
在商業(yè)世界的棋局中，戰(zhàn)略規(guī)劃曾是智者孤獨(dú)的遠(yuǎn)見藝術(shù)，依賴直覺、經(jīng)驗(yàn)與有限的數(shù)據(jù)推演。而今，人工智能的崛起，正將這門藝術(shù)鍛造成一門深邃的科學(xué)。 當(dāng)傳統(tǒng)的戰(zhàn)略智慧遇上AI的算力與洞察，并非簡單的工具疊加，而是一場深刻的范式革命。AI將為戰(zhàn)略管理注入前所未有的智慧與活力。
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2025-08-27
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中小企業(yè)為什么更需要一個(gè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)？
大家好呀~今天我們來聊聊中小企業(yè)老板們最頭疼的問題：為什么明明很努力，公司卻總是原地踏步？ 在美國的一項(xiàng)調(diào)查中，有90％以上的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營過程中最占時(shí)間、最為重要、最為困難的就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
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2025-06-17
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為什么說戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就是企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)中樞？
我們都知道在生物體中，神經(jīng)中樞負(fù)責(zé)感知環(huán)境、傳遞信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)，確保機(jī)體高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，戰(zhàn)略管理系統(tǒng)就相當(dāng)于企業(yè)的數(shù)字神經(jīng)中樞。
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2025-06-10
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為什么有管理者認(rèn)為戰(zhàn)略管理系統(tǒng)不重要？
最近，筆者與一個(gè)知名制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門的負(fù)責(zé)人交流戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，他說他的領(lǐng)導(dǎo)覺得，上一套戰(zhàn)略管理系統(tǒng)似乎不是很有必要。有這個(gè)想法的管理者可能不在少數(shù)。為什么他們會(huì)有這樣的想法呢？
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2025-04-29
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企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略管理系統(tǒng)？七大核心價(jià)值揭秘
在現(xiàn)代企業(yè)中，客戶管理有CRM系統(tǒng)，計(jì)劃管理有ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)管理有MES系統(tǒng)，倉儲(chǔ)管理有WMS系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理有財(cái)務(wù)系統(tǒng)。 反觀戰(zhàn)略管理領(lǐng)域......
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2025-04-28
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戰(zhàn)略制定后總是執(zhí)行不到位？集團(tuán)企業(yè)該怎么確保戰(zhàn)略落地？
大型集團(tuán)企業(yè)在戰(zhàn)略落地過程中常常面臨以下三大痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)往往與組織規(guī)模、管理復(fù)雜度及戰(zhàn)略執(zhí)行體系密切相關(guān)
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2025-04-09
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戰(zhàn)略管理中的DSTE與BLM有何不同？一文講透區(qū)別！
BLM是DSTE戰(zhàn)略制定階段的方法論，確保戰(zhàn)略既“看得遠(yuǎn)”又“落得實(shí)”。
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2025-04-01
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戰(zhàn)略規(guī)劃的八個(gè)步驟
戰(zhàn)略規(guī)劃的八個(gè)步驟:雙差分析，市場洞察，確定戰(zhàn)略意圖， 戰(zhàn)略主題，戰(zhàn)略解碼，戰(zhàn)略協(xié)同，年度計(jì)劃。
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2024-09-25
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以戰(zhàn)略管理引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化建設(shè)應(yīng)該以戰(zhàn)略為中心，將戰(zhàn)略管理置于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中心位置，以戰(zhàn)略思維引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)。
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2024-10-23